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标王地板:满意为标•服务为王_yobo体育app下载官网

  • 产品时间:2022-12-09 05:49
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简要描述:记:据了解,2006年“标王”地板凭借过硬的产品质量在全国同行业中一举获得“国家奥林匹克体育中心专用地板”荣誉称号,并在06年完成了全国一期招商工作,那么能谈谈“标王”地板07、08战略计划吗? 朱总: 自2006年2月28日国家奥林匹克体育中心正式指定标王地板为“国家奥林匹克体育中心专用地板”以来,标王地板就制定了2006、2007、2008三年战略规划。并分步实施,在规划里,2006年标王地板成为湖北市场前三名品牌,国家免检产品。...

详细介绍
本文摘要:记:据了解,2006年“标王”地板凭借过硬的产品质量在全国同行业中一举获得“国家奥林匹克体育中心专用地板”荣誉称号,并在06年完成了全国一期招商工作,那么能谈谈“标王”地板07、08战略计划吗? 朱总: 自2006年2月28日国家奥林匹克体育中心正式指定标王地板为“国家奥林匹克体育中心专用地板”以来,标王地板就制定了2006、2007、2008三年战略规划。并分步实施,在规划里,2006年标王地板成为湖北市场前三名品牌,国家免检产品。

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记:据了解,2006年“标王”地板凭借过硬的产品质量在全国同行业中一举获得“国家奥林匹克体育中心专用地板”荣誉称号,并在06年完成了全国一期招商工作,那么能谈谈“标王”地板07、08战略计划吗? 朱总: 自2006年2月28日国家奥林匹克体育中心正式指定标王地板为“国家奥林匹克体育中心专用地板”以来,标王地板就制定了2006、2007、2008三年战略规划。并分步实施,在规划里,2006年标王地板成为湖北市场前三名品牌,国家免检产品。并完成全国一期的招商布点工作,2007年启动以奥运为主题的全国宣传活动,目前的筹备期处于尾声。

2007年标王地板目标成为湖北市场前二名,并成为全国市场地板行业的知名品牌;2008年成为行业内前十名,成为中国地板行业驰名品牌。记:贵公司是依靠什么来实现“标王”地板‘我家的奥体中心’形象层面与“国家奥林匹克体育中心专用地板”产品层面密切结合的呢? 朱总:现在强化板市场竟争激烈,多数厂家纷纷请形象代言人以树立自身的品牌形象,以确定自已的形象定位,标王地板走的是另一种差异化的形象定位策略,标王地板本身就是国家奥林匹克体育中心专用地板,这是标王地板竟争市场的有力诉求点,奥林匹克体育赛事与其说是一项竟技运动,不如说是一项精神与文化上的共进同升,其精神本质倡导的是一种活力精神,代表人类团结和平,人与自然和谐共生,代表着更快、更强、更兴旺的人类进化必然性。标王地板做为“国家奥林匹克体育中心专用地板”,有责任传承奥林匹克精神,标王地板的代理商代理的不仅仅是标王地板,在某种意义上更是奥运精神火炬的接力手,标王品牌卖出去的也不仅仅是强化木地板,更是向组成社会个体的家庭传达奥林匹克精神,从而使每个家庭因标王地板本身的环保健康与过硬质量而充满活力,使家庭和睦、和谐。以至为构建和谐社会贡献力量。

这就是标王地板“我家的奥体中心”形象层面与“国家奥林匹克体育中心”产品层面密切结合的由来。记:由于房地产“国六条”、“国八条”等宏观调控政策,不可避免的影响到了家居下游的企业,尤其是基础装修密切相关的地板、卫浴等行业,您认为这对地板行业影响大吗? 朱总:影响肯定是有的,但我们必须以一种积极健康的心态对待,无论政策如何变化,中国经济水平仍是在不断增长的,人民生活水平也是在不断提高的,对住房的需求及居住水平的提高仍很迫切,加上中国社会主义新农村建设及中部崛起战略的实施,将会带动二三级市场的繁荣,这也可以说是地板业一个新的市场增长机会。记:06年“337败诉”的外因、基材涨价等都使地板行业未来的路越来越不好走,大部份专家都认为真正的整合年已经到来,“标王”有信心突围这场“战争”吗?为此会做何相应的一些战略调整? 朱总:我个人认为用“战争”这个字眼不太恰当,因为任何一个企业或行业在发展的过程中,都会遇到这样或那样的问题,这是很正常的,也是我们必须要面对和克服的。问题来了,同时也说明我们行业成熟成长的机会来了。

前途是光明的,道路是崎岖的,关键是看我们如何去掌舵企业的航向。对标王地板来说,信心贯穿我们企业的始终,是我们品牌成长的基石,去年秋季,我们经历过了基材涨价的风波,但我们仍然很平稳的走过来了,这是对我们经销队伍特别是经销商素质及忠诚度一个很大的考验及锻炼。

我们期待着整合期的到来,因为我们坚信,在对的时间,用对人,用对方法,做对事会战胜一切。记:去年有很多品牌都开始建厂,或象吉林森工一样现在开始做地板品牌,您认为这是一种地板行业的发展趋势吗? 朱总:每个企业都有每个企业的生存之道,每个品牌也有它存在的合理性,更有它赖以生存的空间。

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地板业竟争虽然激烈,整合期来临也是迟早的事,但因为竟争激烈,产品的透明度就越高,产品知识更普及化。所以消费者更清楚怎样的产品,怎样的品牌更适合自已,这就造成了更多的细分市场。相应的也成就了更多的机会,市场蛋糕也就越做越大。

加入者越来越多也就理所当然,我们欢迎更多的强势单位加入这个行业,一起将这个行业做大做强,使这个行业更加繁荣昌盛。使消费者受益。记:您认为现阶段地板行业需要解决的首要问题是什么? 朱总:中国地板行业远没有瓷砖、洁具等类似行业来的规范,对地板整个行业来说,这需要一个时间,需要一个消费市场环境的拉动。

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我相信这是客观的规律,对我们标王地板来说,我们一直摆在前几位的问题就是如何适应市场、如何在营销技能上升级创新、如何更科学的管理企业以适应行业需要,更大的满足广大消费者的需求。记:今年315的主题是消费和谐,您是怎么理解的?315“标王”地板会做何活动吗? 朱总:标王地板一直专注地板质量与服务的升级,3.15只是一个阶段性的时间,我们的质量与服务不是阶段性的,而是一个长期的过程。我们并不拿315做啄头进行炒作。所以也没有打算有什么活动。

对我们标王品牌而言,我们给经销商及消费者的承诺就是“满意为 本文关键字:。


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